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規格
◆型號 :Tulip 099-01 罌粟紅
◆清掃模式:人工智慧環境偵測
◆避障模式:紅外線感應器+重力感測器
◆吸塵器尺寸:35cm(D)x8.2(H)cm
◆重量(含電池):2.7KG
◆側刷:雙側刷
◆拖布:超細纖維拖布
◆集塵盒容量:400 ml
◆預約功能:無。
◆充電時間:首次充電需3.5hr,日常使用2hr內可充電完畢
◆清掃時間:最高100分鐘自動清掃+100分鐘自動回充
◆電池:14.4v 2500mAh 可重覆充電式鋰電池
◆風扇馬達:IP55防塵防水等級,10000轉高吸力直流DC靜音馬達
◆音量:全速運轉60分貝
◆彩盒尺寸: 596x430x117(mm)
◆保固期限:12個月

標準配備
◆Tulip 099-01主機(附電池):1pc
◆集塵盒+ 濾網 : 1 set(已安裝於主機內)
◆充電座 : 1pc
◆側刷: 2 pcs(已安裝於主機本體)
◆變壓器 : 1 pc
◆備用濾網 : 1 pc
◆備用拖布 : 1 pc
◆備用側刷 : 1 pc
◆操作使用手冊:1pc
◆商品保證卡:1pc















保固期

1年保固期









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台灣血液基金會統計,今天全台血液庫存量為7.5天,且目前6個捐血中心的A型、O型血液都較缺,庫存分別僅剩6.9天和7天而已。血液庫存量若在4到7天,不足7天以上的安全庫存量,即屬「偏低」的黃燈狀態。

台灣血液基金會公關處長黎蕾表示,台北地區的血庫現在最需要民眾的熱血挹注,因為總庫存量只剩5.7天,且A型只剩5.6天、AB型剩6.2天,O型甚至只剩4.8天,屬於比較危險的狀況。

黎蕾說,春節期間捐血量原本就低,而按往年經驗,開工日當天的用血需求就會大增,最多可多5成,以平日用血量約需6000袋來說,今天的用血量有可能衝高到9000袋,擔心明天血庫庫存量恐會掉的更快,呼籲民眾趕緊來捐血。

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工商時報【林淑惠╱台北報導】

東森電視出售案,因為第二大股東東森國際主張具有「優先承購權」,同時提出法律訴訟,而使得該案橫生枝節,考驗NCC委員的智慧。該案在23日舉辦完公聽會之後,未來還會召開聽證會及學者專家諮詢會議。

對於擁有東森電視35%股權的東森國際主張具有「優先承購權」,東森電視大股東凱雷在23日的公聽會上,公開表示東森國際僅有「優先出價權」。

東森國際則強調擁有優先出價權,也已經向台北地方法院提出訴訟,同時質疑台數科未來經營與償債能力。

凱雷委託的律師在公聽會上澄清,根據股東協議書,東森國際沒有優先出價權,也沒有優先購買權,只有東森國際總裁王令麟擁有優先出價權。

另外,合約中的「優先出價權」規定必須在30日內以書面出價。去年8月15日凱雷告知王令麟將進行交易後,王令麟並未提出出價申請,凱雷認為、王令麟已失去優先出價權,並重申王令麟亦未擁有優先購買東森電視的權利。

凱雷總經理殷尚龍表示,台灣媒體環境產生巨變,需要新的經營者帶領東森電視邁向下一個里程碑。凱雷接手東森電視之後,虧損連連,甚至發不出年終獎金,但經營至今,已讓東森每年獲利穩定並維持新聞專業中立。

至於凱雷為何要把其持有的東森電視股權賣給台數科?殷尚龍解釋,凱雷評估台數科有經營管理東森電視能力,了解有線電視產業,可維持東森電視專業自主。限定

殷尚龍強調,媒體產業轉往垂直整合是國際趨勢,系統業者勢必得擁有內容才能發展。他並舉美國最大有線電視業者Comcast買下NBC環球、第四大有線電視業者Charter Communications買下擁有HBO、CNN的時代華納公司為例強調,系統結合內容才能讓產業生存。

東森電視法務長王秋萍則以Facebook、YouTube、Line和Wechat等新平台為例強調,這些業者都積極在平台上做內容,台數科和東森電視的結合是產業趨勢,在有線電視產業產值逐年下滑下,未來若要打仗,資源整合是一條必須走的路,因此她認為,產業整合是「機會」而非「壟斷」,而平台和內容整合是趨勢,她並呼籲NCC應該從更廣闊思維去審查此併購案。

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